什么是成本中心

成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。

下面介绍成本中心的特点：

成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制。

成本中心的主要内容：

1.成本中心是责任会计中的责任中心之一。是对产品或劳务的成本和费用负责的责任中心。

2.成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收人或利润无关。

3.成本中心的目标或为以最低的耗费完成既定的产量；或为在预算既定的前提下增加产出。

成本中心的类型分为：

（1）标准成本中心：必须是所生产的产品稳定而明确，且已知单位产品所需要的投入量的责任中心。典型代表有：制造业工厂、车间等。（其适用情况：各行业都可能建立标准成本中心。）

（2）费用中心：是对于产出物不能用财务指标来衡量，或投入和产出之间没有密切关系的部门单位，适用划分为费用中心。包括一般行政管理部门、研究开发部门、以及某些销售部门。

成本中心的考核指标：

（1）标准成本中心：既定产品质量和数量条件下的标准成本。

【提示】不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任，即不对固定制造费用的闲置能量差异承担责任。

（2）费用中心：通常使用费用预算来评价其成本控制业绩。

【提示】要结合费用中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断。