沧海横流显砥柱，踔厉奋进新征程 ——华夏人寿青岛分公司党委书记、总经理刘伟 斩获2022年度“中国保险鼎峰108将”

12月，美好如约而至，2022年度“中国保险鼎峰108将”榜单正式公布。华夏人寿青岛分公司党委书记、总经理刘伟成功斩获2022年度“中国保险鼎峰108将”殊荣。

12月，美好如约而至，2022年度“中国保险鼎峰108将”榜单正式公布。华夏人寿青岛分公司党委书记、总经理刘伟成功斩获2022年度“中国保险鼎峰108将”殊荣。

沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰

千军易得，一将难求。2022年，内部疫情胶着反复，外部地缘冲突不断。保险业既要适应新变化，同时也要找到行业低迷的破局之道。面对保险业转型升级、高质量发展的时代使命，“中国保险鼎峰108将”既是观察者，也是局中人，他们是被寄予厚望的中坚力量，是中国现代保险业发展史上一个个鲜活的注脚。

刘伟同志自2016年11月任华夏人寿青岛分公司党委书记、总经理，任职期间始终坚持“党领导一切”生命线不动摇，坚持“听党的话、跟监管走”的行动指南，践行“稳中求进，以稳为主”的工作主基调，积极把党的方针政策融入到公司发展规划中，切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用。

刘伟同志勇于开阔思维、打破市场格局，思想上坚持“保险姓保、回归本源”的发展方向；业务上践行“看市场、看能力、看需求”的发展原则，管理上持续推动人才梯队建设工作，挖掘、开发和培养员工的担当精神与担当能力、匠人精神与匠人能力、开拓精神与开拓能力、青春格调与青春活力，营造出风清气正的人才成长环境。

以稳求进以进固稳，推动高质量发展

在刘伟同志的带领下，华夏人寿青岛分公司深入贯彻新时代党的建设总要求，认真落实市委、市***、金融监管部门和总公司的决策部署，坚定不移加强党的领导，紧跟党的步伐，实现党引领下的稳健均衡发展：

总保费连续四年（2018-2021年）市场靠前，其中2019年成为青岛保险史上靠前家总保费突破百亿的保险机构；新单保费（2013-2021年）连续九年市场靠前；个人营销保费连续四年（2016-2019年）位列市场第三；银保总保费连续九年（2013年-2021年）市场靠前、银保价值保费连续五年（2017年-2021年）市场靠前；数金保费连续五年（2017年-2021年）市场靠前，真正做到了以数字证明实力，以实力征服市场。

青岛分公司2022年坚持“稳中求进，以稳为主”的发展主基调，截至2022年12月12日，分公司规模总保费101.05亿元，成为岛城较早创立者突破百亿的寿险机构，同比增长9%；新单保费52.27亿元，同比增长5%，原保险保费74.66亿元，同比增长9%，续期保费48.77亿元，同比增长14%。规模总保费、新单保费均位列市场靠前，为深耕岛城市场奠定品牌地位。

刘伟认为，业务品质是经营效益的基石，严控业务品质，就是拓宽渠道发展。青岛分公司2022年继续率指标在华夏系统内均位居前列：营销年度13个月累计继续率92.9%；银保年度长期交13个月累计继续率97.4%，年度直营13个月累计继续率99.4%，均为系统靠前；中介年度13个月累计继续率94.1%，远超总公司目标。

以客户为中心，做有温度的保险

在不断引领业务稳健发展的同时，刘伟同志时刻将“为人民服务”的企业宗旨作为高质量发展的出发点和落脚点，持续提升综合服务能力，不断满足客户对于高质量金融保险服务的需求，坚持为客户提供专业、高效、有温度的保险服务，致力于打造服务体验好、客户满意度高的保险服务品牌。

2022年，华夏人寿积极参与多层次医疗保障体系探索，为客户提供普惠的医疗补充保障，依托“企业号”、“微信服务号”，实现契约、核保、保全、理赔、服务等全流程线上化，目前青岛分公司累计个人客户数达166万，企业客户数6400余家。分公司坚持以客户为中心，聚焦“医疗+保险+互联网”场景，实现登录官微即可实时查询理赔进度，重疾快赔、自助理赔、小额免单证理赔等功能，简化理赔流程，为客户提供“一链式”智能理赔服务。今年完成理赔案件共计1.52万件，为9000余位客户送去2.27亿元的理赔款，努力为客户提供精致体验和匠心服务。

近年来，刘伟同志对内加强公司治理，完善公司架构，注重人才培养、严抓内控管理，打造良好的经营生态；对外践行社会责任、强化品牌建设，营造优质的发展环境，致力于将华夏人寿青岛分公司打造为有温度、有态度、有锐度的寿险企业。

高举党建红色引擎，踔厉奋进新征程

坚持党的领导，加强党的建设，是企业经营发展的根和魂。刘伟同志始终坚持“党领导一切”不动摇，坚持“听党的话、跟监管走”的行动指南，深刻领悟“两个确立”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定贯彻落实党建引领工作，将高质量党建作为促进深化转型发展的“红色引擎”：

一是加强组织建设，筑牢战斗堡垒。充分发挥党组织的号召力和凝聚力，持续推进党员组织关系归集、转移工作，不断扩大组织发展，提高分公司政治站位。

二是重视理论学习，强化思想武装。建立理论学习机制，不断增进各层级员工对中国***和新时代中国特色社会主义的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，不断用党的理论知识武装头脑，补足精神之“钙”。

三是抓好清廉文化建设，以从严治党促进从严治企。分公司把党风廉政文化教育摆在重要位置，通过推行“每周一案”、观看反腐宣传片、参观清廉文化基地、举办清廉书画比赛等方式做好警示提醒；将清廉文化建设与内部控制、风险管理、案件防控等工作相结合，履行好“一岗双责”，营造风清气正的金融环境。

四是开展党建活动，增强党组织凝聚力。在分公司范围内开展“重走红色路线、赴延安革命根据地学习、参观一战遗址博物馆”等革命主题教育活动；每年固定开展“致敬抗战老兵”活动，对抗战老兵、老党员进行探访、慰问；积极履行乡村振兴战略，通过组织公益植树、人身保险进社区、走访特殊教育中心等形式切实发挥好党组织领导核心和政治核心作用。

九万里风鹏正举，新征程砥砺初心。在党的二靠前精神的方向指引下，在公司即将迈入崭新发展阶段的时代背景下，刘伟同志将带领华夏人寿青岛分公司进一步提高政治站位，以高质量党建推进高质量发展，坚持“为人民服务”的企业宗旨，践行“稳中求进，以稳为主”发展主基调，持续创新优化保险产品，不断提升服务质效，为客户提供更高质量、更有温度的保险服务，更好地服务于青岛经济发展和民生保障建设，踔厉奋发，勇毅前行，为奋力谱写青岛高质量发展贡献力量！