企业价值链是指企业以投资者和消费者为主要客户，以满足客户需求和提供有形和无形商品、服务为目的，利用人力资源、财务资源、生产资源、信息资源以及管理资源等全部资源，创造以客户为核心的价值体系的综合管理模式。

企业价值链包括3个主要的部分：核心竞争力、利润管理、技术创新。核心竞争力指的是企业能够在某个领域建立起自身的优势，从而获得经济上的优势，也可称为企业的根本竞争力。利润管理是企业各个部分之间如何协调，以及如何利用财务资源，去改善利润最大化。技术创新指的是企业要利用现有的技术，去推出新的产品和服务，满足市场的需求，从而带来更大的收益和更多的利润。

拓展知识：企业价值链的实施，首先要理解企业的核心竞争力，正确定位企业的竞争力，才能更好地开发投资者的潜力，并准确地把握风险和投资的报酬，以及企业的利润管理，其次，要控制成本，建立合理的成本核算制度，建立相关的决策机制；最后，要充分发挥技术创新，降低成本，提高产品质量，加快市场化进程。唯有深入理解企业价值链的各个环节，才能有效地实现企业的成功。

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