- 来源：互联网
- 发布时间：2026-04-18 07:10:57
公司简称
广联达
公司全称
广联达科技股份有限公司
公司地址
北京市海淀区西北旺东路10号院东区13号楼
成立时间
1998-08-13
创始人
刁志中
公司网址
http://www.glodon.com/
所属行业
上市公司
企业发展阶段
已上主板
关键词
广联达科技股份有限公司_广联达科技股份_广联达
公司描述
广联达成立于1998年，2010年5月在深圳中小企业板成功上市，是中国建设工程领域信息化产业首家上市软件公司。
管理团队
刁志中 安景合 郭新平 贾晓平 廖良汉 林金炳 刘谦 王爱华 王金洪 王宁 尤完 袁正刚
融资情况
2010年5月，广联达科技股份有限公司在深交所中小板上市，股票代码：002410。
发展历史和介绍
广联达科技股份有限公司成立于1998年，2010年5月在深圳中小企业板成功上市（股票简称：广联达，股票代码：002410）。怀抱“用科技创造美好的生活和工作环境”的远大理想，我们在建筑产业信息化的道路上踏踏实实耕耘了20年，实现了“让预算员甩掉计算器”的创业初衷，成为中国工程造价软件行业脊梁企业，并成功将业务拓展到全球市场。
广联达立足建筑产业，围绕建设工程项目的全生命周期，是提供以建设工程领域专业应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业征信、产业金融等为增值服务的平台服务商。经过近二十年的发展，公司以BIM、云计算，国际化业务为战略支撑，产品从单一的预算软件扩展到包含工程造价、工程施工、工程信息、工程教育、项目管理、电子政务、电子商务，产业金融及投资并购等九大业务，近百款产品。为十七万企业用户、百万专业工程技术和管理人员提供了专业应用软件，用信息技术帮助建筑业内从业人员完成了工程造价、工程施工、工程项目管理等专业工作，大大提升工作效率，降低工程成本，促进行业技术与管理进步，增加企业效益，提高企业核心竞争力。同时广联达也在不断以创新互联网思维重构商业、运营和管理模式。
广联达拥有员工四千五百余人，在中国三十四个省市建立五十余家分子公司，销售与服务网络覆盖两百余个地市。2009年起广联达开始国际化进程，目前正以美国子公司、芬兰子公司和英国子公司为核心辐射欧美市场，以新加坡子公司、香港子公司和马来西亚子公司的区域优势带动台湾、印度尼西亚、泰国等东南亚市场的发展，广联达正在成就用户蓝图之路上越走越宽！
新时期的广联达，以建筑产业升级的历史机遇为契机，以“让每一个工程项目成功”为新的企业目标，以“数字建筑”为引领产业转型升级战略。我们期望实现这样的目标：满足工程质量、安全目标的前提下，实现成本降低三分之一、二氧化碳排放量降低50%，同时进度加快50%。*（项目成功指标，参考英国***对建筑业2025的策略和要求）未来，我们将通过BIM和云计算、大数据、物联网、移动智能终端、人工智能等信息技术，结合先进的精益建造项目管理理论方法开发行业专业应用和解决方案，并逐次开展产业大数据和新金融服务，以此为基础，打造数字建筑产业平台，服务于建筑产业的全生命周期。
在设计阶段，将通过虚拟仿真和智能认知消除各种工程风险，实现设计方案的优化、施工组织方案的优化以及全生命周期的成本优化；施工阶段将工程施工提升到工业制造的精细化水平，图纸细化到构件，任务落实到工序，并持续根据工程现场情况实时进行最优化排程直至工程竣工；运维阶段把建筑升级为可调试、可控制，乃至能自适应的智慧化系统，从而真正让每一个工程项目成功。
在产业升级的过程中，广联达将作为建筑产业转型升级的核心引擎，不断努力，支持“中国建造”建立全球的核心竞争力！
主营业务和产品
1、广联达搅拌站材料核算系统GMA
广梦搅拌站材料核算系统是一款自动进行搅拌站材料核算的产品。系统直接对接搅拌机组获取生产数据，无缝集成广梦物料验收系统获取原材进出场数据，通过互联网即时上传信息，系统自动进行核算；排除人为因素，堵塞管理漏洞，提供多样而及时准确的数据分析来支持管理决策，随时对搅拌站的材料成本进行管控。
2、广联达梦龙增值税*****管理系统GZM
增值税管理系统致力于解决建筑施工企业内部的增值税*****的管理业务，建立企业内部的增值税管理流程，构建信息化的增值税*****台帐，实现*****信息的高效共享和快速统计，实现每月增值税税负平衡的自动统计与快速处理，解决异地项目、机构的票据应用难题，为企业规范增值税管理及控制税负提供信息化工具。
3、广联达物料现场验收系统GYS
广联达物料现场验收系统GYS通过软件与硬件结合、借助互联网手段实现物料现场验收环节全方位管控，规避瘦身钢筋、混凝土亏方、称重环节作弊等现象的发生，对有企图人员进行有效震慑，堵塞物料验收环节管理漏洞，避免材料进场便损失，最终达到提升企业及项目部经济效益的目的。
4、广联达物资管理系统GWZ
物料通整体解决方案，纵向贯穿了从企业层级到项目部层级的多级组织模式，横向联通了材料计划、采购、验收、存储、发放、消耗、核算、处置的全过程物资管控，通过物资管理系统、物资价格平台、移动应用等多种应用方式，来实现物资管理制度的落地，提高作业人员和管理人员的工作效率，为企业积累物资数据，积累管理经验，培养管理人才提供信息化管控手段和数据支持。
