内部控制的概念及特征

内部控制的特征包括全面性、经常性、潜在性、关联性。

1.全面性，即内部控制是对企业组织一切业务活动的全面控制，而不是局部性控制。它不仅要控制考核财务、会计、资产、人事等政策计划执行情况，还要进行各种工作分析和作业研究，并及时提出改善措施。

2.经常性，即内部控制不是阶段性和突击性工作，它涉及各种业务的日常作业与各种管理职能的经常性检查考核。

3.潜在性，即内部控制行为与日常业务与管理活动并不是明显的割裂开来，而是隐藏与融汇在其中。不论采取何种管理方式，执行何种业务，均有潜在的控制意识与控制行为。

4.关联性，即企业的任何内部控制，彼此之间都是相互管联的，一种控制行为成功与否均会影响到另一种控制行为。一种控制行为的建立，均可能会导致另一种控制的加强、减弱或取消。

内部控制，是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的实施主体由企业董事会、监事会、经理层和全体员工所构成。

内部控制的作用

1.有利于提高会计信息质量。

2.有利于合理保证企业合法合规经营管理。

3.有助于提高企业生产经营效率和经济效益。

内部控制的目标

1.合理保证企业经营管理合法合规。

2.资产安全完整。

3.财务报告及相关信息真实完整。

4.提高经营效率和效果。

5.促进企业实现发展战略。

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