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企业战略联盟_2019年注会战略基础阶段知识点2026-04-19注册会计师 考试已经进入到基础备考阶段了，同学们一定要时常的复习知识点，这样才能将所学的知识内容巩固提高，为了帮助同学们更好的备考，小编整理了注会战略基础班的知识点，快来看吧！ 【内容导航】 企业战略联盟 【所属章节】 第三章 战略选择 【知识点】企业战略联盟 企业战略联盟 战略联盟的定义：是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。 1...
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企业战略联盟_2023年注会战略重要考点2026-04-19要想学好注会 战略，理解性记忆重要考点很有必要，死记硬背往往收效甚微。以下是2023年注会战略重要考点讲解，大家快来打卡学习吧！ 推荐阅读：2023年注会战略重要考点汇总>> 【知识点】 企业战略联盟 【所属章节】 第三章： 战略选择 第一节：总体战略 企业战略联盟 1.企业战略联盟的基本特征 （1）从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。...
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战略联盟形成的动因有哪些2026-04-19战略联盟形成的动因有促进技术创新、避免或减少经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场、降低协调成本。 促进技术创新：对于技术要求比较高的企业而言，研发新技术的费用很大，一个企业很难独立支付，而企业之间建立战略联盟可以共同分担从而促进技术创新。 避免或减少经营风险：任何企业在经营过程中都会遭遇各种各样的经营风险，建立战略联盟能够快速实现扩大信息传递的密度与速度...
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企业战略联盟的主要类型包括哪些2026-04-19企业战略联盟的主要类型包括股权式战略联盟、契约式战略联盟。 契约式战略联盟 优点：由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征; 在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。 缺点：企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。 股权式战略联盟 优点：有利于扩大企业的资金实力...
